他们曾经是可爱的中国军人，他们现在是勤奋的中山集团人！如果说保家卫国的峥嵘岁月里，迎难而上，舍生忘我是军人最好的体现，那么回到地方工作中默默奉献则是退役军人最好的写照。下述为奋斗在中山集团各条战线上的中山集团退役军人，因工作在集团各个岗位上的退役军人比较多，记者将分批予以报道，让我们带着敬意的目光，一睹他们的风采吧！
        ◆薛如俊，中山集团督察部督察，八十年代服役于南京军区某炮兵部队，因新兵连突出的表现被直接分配到团机关，从事行政管理工作。勤勉的天性使他虚心好学，刻苦钻研，很快掌握了行政管理的基本要领。铁打的营盘流水的兵，团部每年都有老兵退伍的年度行政管理工作。1986年9月，南京军区临时决定在其所在部队进行老兵退伍工作试点。本应由团司令部相关领导负责，且是一个团队协作才能完成的工作，因团（主)管首长、部门领导休假或调整中，薛如俊独自承担了全团老兵退伍、士官转业和迎接上级行政管理年度大检查的全盘工作，出色地完成了任务，受到师、团首长的称赞。

        九十年代初他从部队转业，也许是第一个放弃分配而主动到人才市场应聘的转业军人。2006年他进入大众房产，继续从事一贯的行政管理工作。十几年来，在部队养成的严谨的工作作风始终如一，他办事规范，管理严格，深得大家信任。即便是现在，大众房产不少门店碰到难题，新老店长们还会习惯地打电话找他，他都会耐心接听，并给出解决的办法，鼓励门店争先创优。薛如俊在部队养成的军人作风使他办事雷厉风行，既讲原则，又讲同事情谊，他说推动门店管理规范化，是管理者应尽的责任。在督察岗位上，他不仅仅检查门店的违规行为，还主动为门店解决了许多疑难问题。像因为门店匹配的房源不合适，客户入住一周退租后要求退还中介费不成，欲投诉到政府相关部门的问题；员工带客户看房向兄弟门店借钥匙未果，导致客户流失而发生激烈争吵的问题；因撤店遗留的历史问题等等，他都及时沟通，有效化解。今年三月，他又向集团领导提出合理化建议，完善集团租房业务操作规范，抓典型推动落实初见成效。
        在管理过程中，大家都能看到他一个标准、一视同仁的管理形象。他高效做事，低调做人，兢兢业业，恪尽职守，赢得领导和同事的一致好评。

        薛如俊的工作观念：管理就是要善于发现问题、解决问题，这是管理工作的出发点与落脚点；管理者既要对上负责，也要对下负责，体现的是责任感、紧迫感、使命感；严谨、规范、高效是永远的工作准则！
        薛如俊的微信昵称是“金戈铁马”，不难看出他当年驰骋沙场的壮志豪情，同时也能看出他工作中的军人作风，不由使人产生敬意。

 
金戈铁马驰骋疆场
沙场市场都是战场
继承光荣革命传统
胜利红旗永远飘扬

 
        【下期预告】：
        他军人时代战斗在福建前沿阵地，以电子对抗形式密切注视台湾的动向；中尉军官退役后，第一时间加盟中山集团，迄今已有十五个年头。他用严明的纪律与不折不扣地执行力，以军人的作风奋斗在现职岗位，为企业发展做出了积极贡献。欲知此人是谁，敬请期待……